Designtenkning, innovasjon og OKR
Vi kombinerer designtenkning, innovasjonsledelse med OKR for optimal mål oppnåelse og resultater
Våre OKR Strategi og Implementerings Konsulenttjenester er designet for å hjelpe organisasjonen din med å definere klare mål og nøkkelresultater (OKRs), samle teamene rundt disse målene, og drive målbar vekst og innovasjon. Ved å bruke beviste metoder og verktøy, veileder vi deg gjennom prosessen med å sette ambisiøse OKRs, spore fremgang, og oppnå dine strategiske mål.
vår prosess
basert på vitenskapelig tilnærming og beste praksis
Forestille seg fremtiden
Vi starter med å forstå din langsiktige visjon eller Nordstjernen. Ved hjelp av OKRs Envision Canvas, tilrettelegger vi brainstorming økter for å dokumentere potensielle mål, formål, og første ideer for ledende og etterslepende indikatorer.
Formulere OKRs
Vi hjelper deg å formulere OKRs som er resultatfokuserte og kundesentriske. Vi veileder deg i å definere nøkkelresultater som er kvantitative ledende målinger, akseptert av interessenter, og påvirket av arbeidet utført av teamet ditt.
Implementere OKRs
Vi støtter teamet ditt i å implementere OKRs, definere roller og ansvar, og etablere sjekk-inn/review kadens. Vi hjelper deg også med å sette opp systemer for å opprettholde fremdriftsmåling
Gjennomgå og justere OKRs
Ved hjelp av Redefine OKRs Canvas, tilrettelegger vi regelmessige sjekk-inns for å gjennomgå fremgang, identifisere hindringer, og gjøre nødvendige justeringer. Vi hjelper deg å redefinere dine OKRs basert på nåværende fremgang og fremtidige mål.
Play Intro
Book en gratis konsultasjon nå!
Klar til å låse opp organisasjonens potensial med strategiske OKRs? Book en gratis konsultasjon med våre OKR-eksperter.
High output Management
“Success is a function of persistence and doggedness and the willingness to work hard for twenty-two minutes to make sense of something that most people would give up on after thirty seconds.” - Andy Grove, Former CEO and Co-founder of Intel
Eric Schmidt - How Google Works
“If you’re achieving all your goals, you’re not setting them aggressively enough.”
