Automatiserte og dynamiske forretningsprosesser med kunden i fokus.
Vi kombinerer vår ekspertise innen six-sigma effisiens, designtenkning, innovasjon, dataanalyse, virkssomhetsarkitektur og kunstig intelligens i våre leveranser for optimal måloppnåelse og dokumenterte resultater.
Vi fokuserer på å forenkle og standardisere prosesselementer, automatisere rutinemessige oppgaver, optimalisere aktivitetsrekkefølgen, og eliminere ikke-verdiskapende aktiviteter. Gjennom vår tilnærming kan vi hjelpe deg med å effektivisere dine prosesser, øke kundetilfredshet redusere kostnader og feil, og frigjøre ressurser til mer verdiskapende oppgaver. Våre tjenester er designet for å skape en fail-safe miljø, optimalisere samarbeidet mellom prosesskunder og leverandører, og sikre en bærekraftig forbedring av dine virksomhetsprosesser.
For å oppnå suksessfull optimalisering av virksomhetsprosesser er det avgjørende å følge en strukturert tilnærming. Figuren illustrerer tydelig de ulike stegene i prosessen, som inkluderer problemdefinisjon, hypoteseutvikling, datainnsamling og analye, kost/nytte evaluering, justering av hypoteser, oppstart og implementering, samt inluderer baseline og effektmål.
I det første steget, problemdefinisjon, identifiseres eksisterende utfordringer i prosessene. Dette danner grunnlaget for å utvikle hypoteser om forbedring, hvor konkrete tiltak og endringer planlegges for å adressere disse utfordringene. Videre følger datainnsamling, som danner grunnlaget for analyse og simulering av disse tiltakene for å forutsi deres potensielle effekter på virksomheten og prosessene.
Kost/nytte evaluering utgjør en sentral del av prosessen, da det innebærer en grundig vurdering av om de potensielle fordeler ved implementering av tiltakene oppveier kostnadene. Justering av hypoteser basert på evalueringen sikrer at tiltakene er optimalisert for å oppnå ønskede resultater. Deretter følger implementering av endringene og kontinuerlig overvåkning for å sikre suksess og effektiv implementering av de nye prosessene.
Basert på baseline og effektmål kan virksomheten evaluere den faktiske effekten av optimaliseringen og identifisere ytterligere forbedringsmuligheter. Denne strukturerte tilnærmingen sikrer en systematisk og målrettet prosess for å oppnå bærekraftige forbedringer og effektivisering av virksomhetsprosessene, med fokus på å oppnå definerte mål og skape verdi for virksomheten.
Våre konsulenter har erfaring med prosessutvikling og produktivitetsforbedringer helt siden pionertiden på midten av 1990-tallet, og er en pålitelige partner for å optimalisere virksomhetsprosessene dine.
Hvorfor ikke ta kontakt med oss i dag for å ta dine prosesser til neste nivå og oppnå varige konkurransefordele? Vi står klare til å hjelpe deg med alt vi kan for å gi virksomheten din målbare resultater og økt effektivitet. Sammen kan vi forme en mer effektiv og lønnsom fremtid for din virksomhet.
Book en gratis konsultasjon nå!
Er din organisasjon klar til å utnytte sitt fulle potensial gjennom å forbedre prosessene? Våre eksperter i prosessutvikling og arbeidsflyt tilbyr skreddersydde løsninger for å strømlinjeforme og effektivisere forretningsprosessene dine.
Peter Ducker
"Den beste måten å forutsi fremtiden på, er å skape den."
W. Edwards Deming
"Hvis du ikke kan beskrive hva du gjør som en prosess, vet du ikke hva du gjør."
